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只有花边新闻才能拯救中国互联网

发布时间:2019-10-10 12:33

  做戏要做全套,一同放出来的还有林斌的承诺书——什么“我跟小米永远站在一起”,“我永远看好小米”,“我套现是为了做慈善”,一通眼花缭乱的操作下来,总算是把吃瓜群众们给唬住了。

  如今互联网行业更是到了存量厮杀的阶段,◁☆●•○△小米市值腰斩,同为中年创业者的林斌,任劳任怨干了这么多年,不卖点股份怎么宽慰一下自己伤痕累累的内心?

  “盘古组件”卖的不好雷军去反思了,媒体吹。▽•●◆去做卓越,卓越做不上去了,媒体吹。卖了卓越做天使投资了,还是吹,投了陈年,还是吹。

  如今雷军也年过半百了,成了标准的中年创业者,相对于80后、90后CEO们“自杀式”的宣传,威名不复当年,相比之下,人们更在乎孙宇晨和孙笑川。

  小米业务选的也是硬件赛道,在手机这个日渐饱和的市场内,除了要面临OV、华为这三家友商的迫击炮,抬头就是300亿美金的市值安全线,一回头还要面临无数的长枪短炮和水军,迈错一步就是再也爬不出来的深渊。

  同样流年不利的还有78年出生的陈华,当年和吴世春做酷讯的时候风光无限,桌子都用贵的,办公场地在“互联网企业家”摇篮的华清嘉园,后来卖了酷讯做唱吧的时候早早就喊出了1亿用户的数字。

  16年时,唱吧已经号称43亿人民币的估值,陈华在朋友圈还问A股借壳上市的事,在新三板和主板之间犹豫不决。

  随后每年唱吧都要试着上一次市,做一次上市辅导,失败一次,如今已经过了三年了,死对头全民K歌已经长成了参天大树,唱吧的DAU一跌再跌,和陈华一起名噪江湖的联合创始人吴世春,已经敲钟了自己投资的十几家公司,▷•●搜人名字已经满屏幕的《知名投资人吴世春:以40万狂赚6个亿》通稿,★-●=•▽而唱吧这边全是《上市到底还要几个3年》。

  前段时间被抓的冯鑫也是一样的,11年暴风要上市,▲=○▼偶遇VIE架构赶上美国金融危机,拆完VIE回国,又撞上新股暂停审批,两次差点卖了暴风,一次是卖给陈一舟,一次是卖给阿里,最后都因为钱太少,不够分给兄弟们的问题作罢,MPS收购案失败的事,更是扯到了投资部员工出来爆料,说CFO在里面搞猫腻,冯鑫老眼昏花被人摆了一道。

  周航也一度是中国出行领域的掌门人,早期在神州数码大厦的时候做音响出身,早早把设备卖到了奥运会,同批玩家都是松下、索尼之辈,江湖地位早已确立,做易到用车本来易如反掌,却被一个“草寇”程维的滴滴用合并快的、站队阿里腾讯的方式拉下马,最终委身乐视。

  现在周航不管在哪个公开场合,都会把自己定成罪人,开口就是反思:“当时太自负”“战略比战术重要”“自己认知不够”,可换个角度来想,你让曾经的成功企业家、现在的失败者讲什么呢?

  网易考拉业务前两周也要卖给阿里,要合并到天猫全球购下面,△▪▲□△外界释放的信号都是阿里在给拼多多施压,网易业绩差到了要卖身部分业务的程度,不复当年勇,让人唏嘘不已,丁磊你也有今天。

  但最后关键时刻,刚刚跟阿里CEO张勇录完节目,丁磊还是出来投了反对票,放自己手里做好做不好是一回事,有没有这个业务是另一回事,人啊,总得有点念想,不然哪个兄弟还跟你打天下呢。

  以上的种种,都是典型的中年创业者面临的危机,曾经风口之上天下皆知,转身又经历起起伏伏,终不如意,离心目中的“成功”总是差那么一段距离。

  要么做砸被钉在耻辱柱上,要么始终没法跑步进入第一梯队,背后80后、90后跑得快的超了自己一圈,慢的还在背后穷追不舍,努力扒自己的底裤。

  周航1973、姚劲波1976、王兴1979、傅盛1978、唐岩1979、雷军1969、陈华1978、陈年1969、●丁磊1971、王学宗1969......他们曾经早早证明过自己,然而新的玩法、江湖地位、兄弟情义等其他非核心因素,都逼迫着这帮中年人坚持下去。

  但无论是媒体,还是资本市场,•☆■▲对他们的期待已经不是草创阶段那般含情脉脉了。当最终这些想改变世界的中年创业者发现,自己的唯一出路竟然是被BAT收购、控制,才能做到制霸一方,由不得他们不焦虑。

  但随着时间的推移,在以后的三年内,这个口径从A轮变成了B轮,B轮变成了C轮,C轮变成了D轮,最后变成10亿美金的独角兽,甚至是腾讯、▼▼▽●▽●百度、阿里这种的赛道冠军。

  前段时间小红书下架的时候,各种谣言纷纷出现,有说是涉黄的,有说是医美产品没有牌照的,有说是涉嫌政治敏感问题的,有说是因为假货问题的,就是没有一个官方定性的靠谱的答案。

  荔枝FM团队孵化的吱呀语音,本来是去年社交赛道的新宠,也因为动不动就划出一个女生叫床打桩的语音惨遭下架。

  可搞到今年4月份的时候,面对日常下架的这种混乱场面,很多人已经不知道下架原因究竟是什么了,也没人在乎了。

  核心管理层一向自诩来自密歇根的狼,逼格拉的比知乎都高,管理层张嘴就是Facebook哪哪好,美国英国哪哪好,中国哪哪不行,我们要做轻资产公司,然后嘴上喊着“偷爬知乎、微博的内容哪里算偷呢”的段子,服务着中国的用户,颇有点孔乙己的味道。

  背后是最后被同行在公司内部埋伏了两个月,一举向有关部门呈递了所有罪证,最终惨遭无期限下架,被拔了网线。

  如今即刻又偷偷上了新产品,取名Jellow,内测制,◆■风声鹤唳的背后,开始大搞隆中对那一套,需要严格的审核。◆◁•

  稍有一点关于产品的反馈,测试用户就会被取消资格踢掉,理由同样活久见——“不支持我们的话,你也算个人?”

  这一切的一切背后,都是因为创业公司不能触碰的红线,在变得更加不明确,APP中内容的风险,◆●△▼●在指数级地升高,稍有不慎,满盘皆输,不如多进行自我阉割。

  创业公司从盼望上市的遥遥无期,变成了盼望APP上架遥遥无期,有头有脸的中年创业者们尚且应付不来,你说一个谷歌出身含着金钥匙的富二代,喊两句就是倒闭我也要自己花钱把公司开下去,就应付得来么?

  不管是大Par小Par,18年下半年都要先经历投资基金税率从20%提高到35%的痛,然后是人民币基金批量倒闭的钱荒,紧接着是一轮大裁员,活到最后的人还在等行情稳定。

  一个个互联网项目,从数据角度看本该非常容易拿到融资,▲★-●最后面临的是美元基金多拿20%的股权,少出一半的money,创业者相较于之前算是出让了10倍以上的收益权利。

  市场不再追求长期价值,开始追求促成短期交易,这种尴尬的环境督促着投资人们更偏向于财务投资,而不是战略投资。

  前段时间腾讯投资了喜茶,估值到了90亿,▪•★这成了一个新的标志——线上流量的愈发昂贵,最终把腾讯这样级别的公司推向了线下。

  不过比较有意思的是,腾讯前战投老大彭志坚出去搞了一个元生资本,该资本曾经获得过阿里的投资,然后元生投了另一家饮品品牌茶颜悦色,这个项目在投资圈里已经被至少讨论了三个月,什么事儿一但沾上AT两家的投资,就瞬间变了味道。

  如果有人还想做互联网产品来创业,其实完全可以这样算一笔账,一个包括产品、开发、设计、运营的10人小团队,从零做一款产品最少要六个月,假设完全通过投放的方式获得了100万日活用户,◆▼究竟要多少钱?

  毕竟知乎日活一直在上涨,每天逼近2000万的用户在使用,虽然缓慢,但已经在从微博身上撕口子了,是为数不多还算不错的大体量互联网产品。★◇▽▼•

  打开VC和FA们日常混迹的某小程序,可以看到这些精明的人,也在不断担忧着自己饭碗何时不保,30多岁投出几个明星项目的投资人,纷纷在问跳到某某二线资本有没有前途,计算混成VP、合伙人还需要几年,★△◁◁▽▼远没有了西装革履、上台演讲时的意气风发。

  中年创业者的苦恼、创业公司看不见的红线、投资人的回报率,这似乎都在反映王兴的互联网下半场理论已经奏效,但同时他09年提出的四纵三横理论也在失效。

  “四纵”是娱乐、信息、▪…□▷▷•通信和商务四个创业领域,而“三横”是每五年左右,会有一个大的技术变革,逐渐影响这四个领域,之前三次是搜索、社交和移动互联网。

  线上流量成本的指数级增高,让互联网举步维艰。人们对产品用哪家已经无感,对创业公司也不再持有积极且支持的态度,对某些中年创业者的事业也不感兴趣,唯一关心的只是背后的八卦。☆△◆▲■◇•■★▼◇=△▲